相互信任是團(tuán)隊(duì)精神中很重要的一點(diǎn)。如果沒有了信任，每一位成員就無法知道自己的努力能否轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)的成功。在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)成員都愿意與其他成員坦誠(chéng)地分享自己的憂慮、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和動(dòng)機(jī)。
俗話說，“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”
上面兩個(gè)故事有著截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體，但是他們互相推脫、不講協(xié)作，所以沒水喝?！叭晃浵亖戆崦住敝阅堋拜p輕抬著進(jìn)洞里”，正是因?yàn)樗麄兡軌蚧ハ嘈湃?，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，核心的就是要有相互信任的合作精神。這種信任出自成員堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)為上，團(tuán)隊(duì)成功也是個(gè)人成功。
這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，人人都為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力、相互信任，成員的工作效率和熱情會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而愈加的高漲。
只有勇于面對(duì)自己的過失，樂于認(rèn)可他人的長(zhǎng)處，個(gè)人才會(huì)融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，成為大家信任的一員。
這一點(diǎn)工作中要尤為注意，想讓別人信任你，先信任別人，合作精神要求展現(xiàn)出你坦誠(chéng)的一面，這對(duì)當(dāng)前的工作和未來的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生很直觀、很具體的影響。
團(tuán)隊(duì)合作，可以看作是人與人之間協(xié)作的擴(kuò)大化。人與人之間的信任，會(huì)促進(jìn)工作的完成進(jìn)度而擴(kuò)大化后，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同愿景和目標(biāo)：反之，成員之間彼此猜忌，團(tuán)隊(duì)里工作效率就難有保證，達(dá)到目標(biāo)更是遙遙無期。
一人智短，眾人智長(zhǎng)。個(gè)人的力量總歸是有限的，工作中要留心自己的態(tài)度和定位，融入到團(tuán)隊(duì)中去，謹(jǐn)記團(tuán)隊(duì)的成功也是個(gè)人的成功，一起為共同的目標(biāo)努力，不能因個(gè)人私利而置他人和團(tuán)隊(duì)的利益不顧，應(yīng)該真誠(chéng)地信任他人，這樣會(huì)很快被團(tuán)隊(duì)所接納。
那我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?
1、建立團(tuán)隊(duì)共同的、切實(shí)可行的愿景。有了共同愿景，才能讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。
2、制度規(guī)范。一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)，一定有一套完善的規(guī)章制度，沒有規(guī)矩不成方圓，這是老祖宗的經(jīng)驗(yàn)，也是現(xiàn)代企業(yè)一致應(yīng)用的管理原則。
3.營(yíng)造相互信任的組織氛圍。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遇事要多為成員考慮，營(yíng)造出相互關(guān)照、相互信任的氛圍。
4、成員之間求同存異。成員之間難免會(huì)有不同的想法，但是要有共同的團(tuán)隊(duì)愿景，不能把成員之間的矛盾擴(kuò)大化，造成團(tuán)隊(duì)的不和諧。
在職場(chǎng)中，重要的就是融入團(tuán)隊(duì)，做到跟團(tuán)隊(duì)一榮俱榮，同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。
--摘自《河北安防》 |
一人智短，眾人智長(zhǎng)，融入團(tuán)隊(duì)才能取得最大的成功！